电话：0537-6818908浦东新区惠南镇海沈村因海而生，依河而建，是自行车奥运冠军钟天使的家乡，也是一个可以搭着地铁来寻梦的“诗意家园”。作为市级乡村振兴示范村，海沈村以“骑迹乡村·乡匠海沈”为主题，全力打造体现江南风格、上海特点、浦东特色的美丽乡村。
近年来，随着乡村振兴示范村建设的推进，海沈村农业基本形成了“一粒米”“一颗果”“一盆花”的产业格局。其中，“一盆花”产业从核心基地到村民宅前屋后的“小三园”，让海沈村花卉产业铺满美丽底色。而这背后，正是浦东新区农发集团与海沈村紧密连接的结果。
聚焦重点 产业兴村
浦农集团为浦东新区区属国有企业，将惠南镇海沈村作为浦东花卉产业的核心基地加以建设，项目占地面积约60亩，投资约1200万元，建设500平方米仓库及管理用房、9840平方米玻璃温室，以及配套设施设备。目前，海沈花卉基地3座温室主体结构已经全部施工完成，相关配套设施设备也在进行安装试运行。
浦农集团下属浦莎公司已制定海沈花卉基地生产和运营方案，拟选定天竺葵等品种进行培育推广，基地涵盖花卉种苗生产、盆栽花卉生产和鲜切花生产，创新开展花卉衍生产品的开发和数字农业建设，旨在打造成为浦东特色花卉主题的生产与休闲园区和上海市花卉产业示范基地。
据介绍，海沈花卉基地计划种植三类花卉品种。其中，天竺葵用于植物萃取精油提炼，出油率为2‰~3‰，天竺葵、马蹄莲、百合等作为鲜切花品种，此外还有满足市政需要的草花品种，如矮牵牛、角堇、舞春花等。在推进海沈村花卉基地建设的同时，浦农集团还通过推进市政摆花产销订单合作，与周浦镇界浜村和航头镇长达村等浦东新区其他乡村振兴示范村对接，发展草花生产，已实现草花生产15万盆。
产业带动 花卉助农
除了带动村集体经济增收，浦农集团在合作中，还与海沈村达成了关于“小三园”建设的协议。
按照约定，双方借助和依托各方支持，形成了“市场+平台公司+村集体经济合作组织+农户”的“四方共建”模式。在这一模式中，惠南镇提供政策支持，浦农集团提供种苗、农资与技术服务，村集体统筹土地和劳动力，引导农民在自家房前屋后的自留地建设“农户花卉种植园”。
2019年开始，海沈村拿出6亩自留地做试点，年产花卉40多万盆，合作的农民15户。通过该模式，村集体收入2.5万元、就业村民每人收入约3.6万元，参与农户根据自留地面积大小还可以获得租赁收入。
试点积累了成功的经验，浦农集团在海沈村积极推广复制花卉“小三园”种植模式，进一步扩大种植面积。
为提高村民参与积极性和实践成效，浦农集团围绕浦东花卉产业布局，结合孙桥公司“乡村振兴培训学院”“乡间培训师工作站”党建品牌和“小三园”建设，2020年11月在惠南镇海沈村与镇、村联手打造了第一家“乡间花坊·海沈”。
“乡间花坊”实景呈现了“小三园”的模式，一改以往集中培训方式，让“乡间培训师”定期上门或者播放手机视频讲解等方式，为村民提供花卉等培训服务。同时，本着“只要你需要，我们就想办法做到”的理念，服务村民各类农事需求。“乡间花坊”还起到了连接城市的作用，充分发挥乡间花坊窗口效应，让市民实地了解花卉种植养护等知识，同时提供田地共享和认养、手工活动、农事体验等，引流城市资源，带动周边农民增收。
“乡间花坊”与农业合作社合作，开展花卉种植技术和销售培训4场，辐射农户约90人次。并为村民提供庭院设计和种植培训等，已开展走访式培训5次以上，充分带动农民增收。
协同共赢 乡村振兴
浦农集团进入海沈村，产生了较好的示范引领作用，也充分展现了海沈村乡村振兴的视野和活力。一些龙头企业陆续入驻海沈村带动农业高质量发展，开创多彩农业新格局。
上海好米畈电子商务公司落户海沈，联手建立“好米畈·惠南”稻米品牌，引进日本胚芽米生产线，生产高营养、高附加值胚芽米。
盒马鲜生、叮咚买菜、小红书等网络销售渠道也与海沈合作，发展订单农业，村民通过带货直播实现触网促销增收。
目前，海沈村已逐渐形成了“三个一”精品农业格局。
“一粒米”（稻米），采用高标准、规模化种植方式，种植优质水稻1000亩，营造“风吹稻浪、碧野悠悠”的自然景观。“一盆花”（花卉），建设花卉基地60亩，营造“花开四季、自在骑行”休闲场景。“一颗果”（西瓜），发挥瓜稻轮作优势，建成8424西瓜示范基地600亩，营造“瓜果飘香、流连忘返”丰收盛况。
此外，海沈村以“民俗+时尚+四季”为理念，季季有主题、月月有活动，集聚瓜果节、桃花节、农民丰收节、秸秆艺术节等四季主题，举办龙虾烧烤、草坪电影、篝火晚会、轮胎创意大赛、稻田音乐会等系列活动。2019年至今，累计开展各类活动80多场，参与人数10万人次。
既保留了乡村野趣，又新增了都市人喜欢的文艺气息的海沈村呈现出振兴新貌，让大家看到了一个不一样的乡村。
浦农集团与海沈村的牵手，也是浦东新区农业龙头企业开展“百企连百村”活动的缩影。
浦东新区充分发挥市级、国家级农业龙头企业的核心带动作用，以“品牌+主体+基地”为基础框架，探索实践“一村一企一联合体”的产业发展新模式，优先带动乡村振兴示范村和经济相对薄弱村发展。目前，该模式已经推广到宣桥镇等全区17个镇、覆盖了82个保留村，各种所有制性质的企业都参与了联村发展，共组建农业产业化联合体25家，成为推进乡村振兴村产业兴旺的重要支撑，带动农业全产业链发展的有效载体，壮大集体经济规模和促进农民增收的有力抓手。
